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Wer für ein junges Unternehmen eine Liquiditätsplanung aufstellt, merkt schnell, dass die Zahlen nur so gut sind wie die Annahmen dahinter. Zwischen einer Geschäftsidee und einem tragfähigen Modell liegt viel Rechnerei, und genau hier setzen die Beiträge an. Behandelt werden Gründung, Finanzierung, Marktchancen und die Frage, welche Geschäftsmodelle in Deutschland tragen und welche schon nach kurzer Zeit wieder verschwinden, weil die Rechnung nicht aufgeht.

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